Danh Mục

những bài học kinh doanh từ 'phù thủy Alibaba'

Martin Sorrell, chuyên gia của Diễn đàn Kinh tế thế giới vừa có bài viết cực kỳ thú vị để phân tích hiện tượng Jack Ma, nhà sáng lập Alibaba, người mà theo ông đang là "siêu sao của thương trường Trung Quốc" và sẽ sớm trở nên vô cùng sao ở phổ biến thị trường khác nữa.

"Công ty của tôi, WPP, sẽ cán mốc 30 tuổi vào tháng tới. phần nhiều đồ vật đã thay đổi so với thời điểm 1985, khi tôi cùng với đối tác làm cho ăn lúc ấy của mình đầu tư vào 1 cơ sở cung cấp giỏ làn và bình trà".

nếu phải tóm tắt các thay đổi đấy trong 1 cụm từ duy nhất, thì sẽ là "thay đổi về địa lý và công nghệ".



30 năm trước, GDP của Tàu chỉ khoảng 300 tỷ USD, ngày nay, con số ấy là hơn 10 nghìn tỷ USD. 30 năm trước Tim Berners-Lee vẫn chưa phát minh ra mạng web, bây giờ Google được đa dạng người cho là thương hiệu có giá trị nhất thế giới.
Phương Tây vẫn cố phủ nhận quyền lực đang lên của những nền kinh tế mới nổi. nhiều người dường như rất mong Tàu thất bại, điều ấy ko khác gì người sử dụng tự bắn vào chân mình, vì nền kinh tế toàn cầu buộc phải có China nếu muốn thành công. nhiều người phàn nàn về chuyện vững mạnh của Trung Quốc đang chậm lại, "chỉ" còn 7%.

Tôi vẫn không chút nao núng về thị trường Trung Quốc. Đây hiện vẫn là thị trường lớn vật dụng ba thế giới của chúng tôi chỉ sau Mỹ và Anh, với doanh thu hơn 1,5 tỷ USD và 15.000 lao động.



bí quyết nhìn của phương Tây dành cho những hãng khoa học Trung Quốc cũng thể hiện rõ sự tự mãn sâu sắc. "Tất cả những gì họ khiến cho là sao chép và đánh cắp", họ vẫn thường đề cập vậy. Nhưng phải biết rằng, người tiêu dùng cũng hay đề cập về Hồng Kong, Nhật Bản và Hàn Quốc như vậy. Cùng khám phá của tôi là rộng rãi CEO Tàu hiểu về kỹ thuật số còn hơn cả các đồng cấp phương Tây.

Vài tuần trước, tôi có tham dự Đại nhạc hội sáng tạo tại Thượng Hải - do Chính phủ Anh tổ chức để giới thiệu những doanh nghiệp Anh sáng tạo với thị trường Tàu. Tại sự kiện này, tôi đã phỏng vấn Jack Ma, nhà sáng lập kiêm CEO của Alibaba, gã khổng lồ của làng thương mại điện tử với vốn hóa thị trường hơn 200 tỷ USD.



Ma là 1 "rockstar" tại China và sớm thôi, sẽ nức danh ngang ngửa như vậy ở cả các châu lục khác nữa. Mục tiêu của Alibaba siêu đơn thuần nhưng tham vọng một cách bất ngờ. Như lời Ma thì Alibaba muốn phát triển thành "hạ tầng của thương mại điện tử tại Trung Quốc". Hãng này tập trung vào các nhà hàng nhỏ, giúp đỡ họ bán hàng thông qua chợ điện tử Taobao, cung ứng các dịch vụ tài chính thông qua Alipay và hỗ trợ cả khâu hậu cần thông qua nền tảng đám mây và dữ liệu của mình.

Tư duy thông thường là những công ty Trung Quốc không thể và ko muốn mở rộng ra quốc tế. không hề. "Chúng tôi là 1 công ty Internet khởi sự ở Trung Quốc. Nhưng tầm nhìn của chúng tôi là giúp các nhà hàng nhỏ trên toàn thế giới", Ma tuyên bố. Dù bây giờ, chỉ có chưa đầy 5% doanh thu của Alibaba đến từ các thị trường quốc tế, song Ma muốn con số này buộc phải tăng lên 50% trong tương lai.



Trong dự tính của Ma, châu Âu sẽ là đích tới thứ nhất, tiếp đến là Nhật Bản, Hàn Quốc, Ấn Độ và Indonesia. Xiaomi, hãng điện thoại Tàu đang được định giá 45 tỷ USD chỉ sau 4 năm hoạt động, cũng có tham vọng tương tự về mặt địa lý: Ấn Độ, Indonesia và Brazil.

Ma đã ngắm đến thị trường Mỹ, nhưng kết luận rằng nó quá khó - ít nhất là trong ngắn hạn. "Ai cũng đoán chúng tôi sẽ đến Mỹ. Chúng tôi cũng muốn vậy, muốn giúp những người nông dân Mỹ, các siêu thị nhỏ của Mỹ bán hàng đến Tàu. Nhưng cá nhân tôi nghĩ rằng Alibaba có thể khiến được phổ biến việc ở châu Âu hơn là ở Mỹ".



Tuy nhiên, Alibaba đã đặt được một chân tới Mỹ thông qua 1 loạt hoạt động đầu tư vào những nhà hàng khởi nghiệp như Tango (ứng dụng video chat), Lyft (dịch vụ chia sẻ ô tô). Hãng này cũng có một trung tâm dữ liệu đặt tại thung lũng Silicon để lôi kéo những Người cần đám mây mới. Tháng trước, có tin đồn Alibaba đã rót 200 triệu USD cho Snapchat.

Dù siêu tôn trọng các lãnh đạo công nghệ người Mỹ, Ma không phải e dè lúc nói tới câu chuyện cạnh tranh. Amazon "từng là một mô hình hay trong các năm 90" còn eBay thì bị cho là đã "tụt hậu".



lúc bị chất vấn về cáo buộc "sao chép và bắt chước", Ma trả lời rằng Trung Quốc đang tăng thêm giá trị cho kỹ thuật toàn cầu, chỉ có điều nước này "chỉ mới bắt đầu". Ông ta sẵn sàng trừng phạt bất cứ ai trong công ty mình phàn nàn về việc công nghệ của Alibaba đã bị những đối thủ đánh cắp. "Điều đó có nghĩa là Chúng ta không đủ nhanh. người tiêu dùng không đủ sáng tạo. Kẻ thua luôn đổ lỗi "Họ đánh cắp của chúng ta". Còn kẻ thắng sẽ nhắc "Tôi chạy nhanh hơn"

nhiều người phương Tây muốn coi những nhà hàng China là nguy cơ. Nhưng thay vì lo ngại về những "kẻ xâm nhập đến từ phương Đông", các bạn bắt buộc học Jack Ma phương pháp tiếp cận mang tính xây dựng hơn và bắt đầu chấp nhận mạo hiểm.



Mối đe dọa rất lớn nhất tới lớn mạnh kinh tế toàn cầu trong dài hạn là việc các tập đoàn lớn quá tập trung vào chỗ đứng của mình, thay vì nhìn xa ra những chân trời mới. Họ dè xẻn chi phí tới từng phút trong lúc đầu tư thiếu hiệu quả vào những hạng mục tăng trưởng đầu bảng. Núi tiền mặt đang bị để không, chất cao như núi mà chẳng được đầu tư vào đâu đắc địa.

lớn mạnh đang ì ạch, lạm phát đang ở mức tốt kỷ lục và những nhãn hiệu ko còn sức mạnh để lớn mạnh. không có gì bất ngờ khi những vụ củng cố, sáp nhập, thâu tóm vươn lên là phổ biến - từ ngành hàng thức ăn cho đến xây dựng, dược phẩm và truyền thông.



Tuy nhiên, lịch sử 3 thập kỷ qua đã chứng minh, những vụ sáp nhập giữa các nhãn hàng hàng đầu không phải là giải pháp tuyệt vời nhất vì mỗi bên đều có các vấn đề của riêng mình. do vậy, hãy chấp nhận mạo hiểm, vươn mình ra thay vì cắt giảm giá tiền và co mình lại.
Nguồn: Vietnamnet

Share this

Previous
Next Post »